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农业互联网+发展大困惑

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-25  来源:证券日报  浏览次数:59
一千个读者的心里有一千个汉姆雷特,而一千个农业企业的嘴里,也能说出一千种互联网+的想法,前者是艺术造成的差异式读者体验,而后者,一定程度上反映了农业互联网+发展过程中的无序与混乱,触网已经是势在必行,但如何触网,这真的是个问题。
 
“以为建一个网站,搭一个公众号就是互联网+了吗?”在接受《证券日报》采访的诸多企业、分析师、投资人里,提及农业互联网目前的发展误区,几乎所有人都提出了这样的问题。那么,农业互联网+的本质到底是什么?
 
功夫在线下  
 
脱离用户再触网也白搭 
 
互联网分析师于斌在接受《证券日报》记者采访时解释,目前传统企业现在都在喊互联网+的口号,但是在运作过程中有很多误区,比如开了个网店和建了个网站就认为是在做电子商务、建了微博微信就认为是在做网络推广、外包了相关运营和服务就认为万无一失。
 
而这种观点,得到了多位接受《证券日报》记者采访的企业、分析师的认同。“农业进行互联网+合作时往往有一些误区,认为搭建一个网站或设立一个公众号就是进行了互联网转型,但是,农业企业接入互联网因素,真正要解决的问题是怎样连接用户。”大食品创始人、CEO韦三水在接受《证券日报》记者采访时说。
 
于斌认为,农业物联网发展根本还是在于产品,在互联网生态圈里,只有好的产品才能获得用户的关注和信任,“比如之前火了一阵子的以互联网思维为主打的一些餐饮企业和品牌,在市场洗礼之下,因为缺乏好产品的支撑,现在已经是无人问津了。”
 
“传统农业与互联网行业的结合首先发生在农业电商领域。但农产品电商业务并不是互联网行业与传统农业的真正结合。电商业务只是在互联网上开通了一个销售渠道。网络营销只是手段,真正服务的内容还是农业本身。信息上网也并不等于传统农业企业参与到互联网行业中活动。只有利用好互联网行业的大数据分析、颠覆传统经营模式的新型的商业模式,改进自己的产业流程,才能真正称作是传统农业企业与互联网+完成了合作。”科研究中心分析师吴晗瑄对《证券日报》记者如此介绍。
 
对此,韦三水也透露出了相同的观点,“传统的农业企业和用户之间存在信任断点,靠技术能解决这种断点的硬件,但如何用人性化的方式补齐断点却是软实力。所以,传统的农产品进行互联网+运作,一定要垂直、细分、线上线下、全站运营,只有这样,断点的用户信任才能逐渐补齐。”
 
补足信心非一日之功  
 
电商虽是突破口却也易洗牌 
 
此前,《证券日报》曾在相关报道中提及,业内人士认为,消费者对农产品信心的严重不足,已为农业企业进行互联网+布局时造成了一定的困惑,对此,吴晗瑄认为,农产品的安全问题是我国重点关注领域,不管与互联网行业合作与否,保证农产品质量安全这条红线都是绝对不能逾越的。
 
除了产品的安全性之外,对于当下的农业企业而言,互联网行业的快速发展,使行业中出现一家产品或商业模式相对较好的企业后,行业内会快速复制,从而产生大量同质型产品或企业。农业企业在进行互联网+合作时,也应避免这样的现象发生,积极发展各种垂直性需求,打造不同的产品和针对不同的客户。
 
另外,要避免开展互联网业务后,网络营销产品和手段完全与实体经营体制一致,致使实体店的经营效果受到较大影响。需要有所区分、有所针对,考虑不同农业消费群体的消费习惯,采用不同的运营机理。
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