农资行业的品牌时代轰然而至。然而，品牌的成长基因在哪里?是文化!红四方就是样本。这家60年农资“老字号”，血脉里流淌着国企文化、徽商文化和央企文化的因子，它用近60年的光阴诠释着一家企业的担当、进取和胸怀，铸就出今日中国农资品牌阵营里的红色经典。
责任——60年捍卫诚信
今春，尽管农资行业遭遇空前的深度低迷，但红四方依然实现了13%的同比增长，这是一个令人称羡的成绩，殊为不易。
事实上，自2008年以来，红四方一直保持着20%的年均增长率，与此相伴的是，红四方品牌也踏上了高速成长的快车道。“应该说，最近几年，红四方品牌影响力提升非常之快，有越来越多的经销商愿意与红四方进行长期的合作，这方面我们感受非常深。”该公司副总经理陈勇总结道。
品牌的爆发式扩张绝非偶然。作为一家有着60年奋斗史的国有老企业，国企文化中的守信、责任和担当才是实现今日红四方跨越式发展的原动力，并奠定了这家企业别具一格的红色情怀。
“很好，大中小结合，一亩地几十斤化肥基本解决了，一个化肥厂就可以解决一个公社的问题。”毛泽东在1959年说的这番话，被化肥行业广为流传，激励着一代代农资人奋进。只是，很多人不知道，毛泽东说这话时，他所视察的企业正是红四方的前身——建于1958年的合肥蜀山化肥厂。
毛泽东之后，朱德、邓小平、陈云、陈毅、彭真、杨尚昆、李先念和以后的党和国家领导人朱镕基、回良玉、顾秀莲等先后来到红四方视察指导。
肩负一代代领导人的嘱托和鞭策，红四方在近60年的征程中，一直视质量和诚信为生命。“红四方是典型的国有企业，国企文化影响非常深。我们规规矩矩做事，从不在产品质量上玩猫腻，这在行业是有目共睹的。”陈勇说。
60年沧海桑田，但红四方对诚信的捍卫从未动摇，尤其是在农资行业失范的当下。“作为一个诚信企业的代表，作为一个好肥料企业的代表，我们希望通过这个活动重塑秩序，打造一个负责任、讲诚信的优秀品牌群体。”陈勇如此解释举办中国好肥料评选活动的目的。
进取——持续引领行业
坐落在江淮腹地合肥的红四方，骨子里浸润着徽商文化的精髓——进取。
奋进，从不止步。
1958年，全国第一套年产400吨合成氨项目在红四方的前身——蜀山化肥厂建成投产。1987年，红四方建成了第一套5万吨复合肥生产装置。紧接着，15万吨、30万吨、100万吨……到2013年，在整合了多家企业之后，红四方已经拥有了150万吨的复合肥生产规模，当年销量成功突破百万吨大关。
与此同时，品牌影响力高速提升。如今，红四方已经成为国内农资行业一线品牌，红四方商标是中国驰名商标、中国农资行业最具价值品牌、中国农民喜爱的农资品牌和最受消费者喜爱的商标……有一个值得玩味的现象是：在某些销售区域，当地农民将复合肥等同于红四方。“给我来几袋这个牌子的红四方”，这是农民挂在嘴上的口头禅。
“千万不要满足现状，必须不断地进攻。我们经常告诫每个员工、每个区域、每个商户，都要有所增长，这也是红四方管理上的特别之处。”陈勇的这番言词大约算作对徽商文化的注解。
进取的另一面是创新。
在农资行业，红四方是较早从事肥料生产的企业，也是最早将农化服务引入农资企行业的代表企业之一。步步领先，是这家企业的天性和追求。
最近几年，农资渠道革新暗流涌动，红四方以敏锐的判断力迅速把握了这一趋势。据陈勇介绍，近些年，红四方在巩固老渠道的同时，大力拓展新渠道，陆续与种子公司、农场、农垦、合作社和种田大户合作，打开了一片广阔的增量市场，为营销增添了新活力。
与渠道创新同样令人瞩目的是产品创新。在国内控失肥领域，红四方是毫无疑问的先行者和领导者，是它首次把一种新的生态肥料品类引入了行业，引领更多的企业跟进。而在不久后， 红四方即将推出全新的红色劲典缓释肥，相比于普通缓释肥，不仅质量更好，工艺上有创新，更重要的是这种产品的包膜可降解。
据了解，目前，红四方已形成15大系列200多个品种的“红四方”复合肥家族群，拥有高分子包膜可降解缓控释肥料、控失肥、抗旱肥、稳定肥、硝基肥等一批前沿的新型肥料，满足了现代农业的发展需要和市场的差异化需求。
