公司专门成立了以总经理姚殿军为组长，党委书记唐发安、首席信息官牛宏顺和副总经理孙永宝为副组长，各单位第一责任人为成员的两化融合管理体系工作领导小组，迅速启动了两化融合项目，专门安排该公司人员参加合肥市经信委组织的培训。
该公司在产品信息化、生产过程信息化、企业管理信息化等方面实施了财税软件接入系统、办公自动化OA、电子考勤系统、厂区视频监控系统，在精化厂、磷铵厂、复合肥厂分别实施了DCS和PLC，视频会议系统、公司网站、企业邮箱、微信微博平台建设等，对两化融合管理系统推进打下了良好的基础。
在两化融合管理的推进过程中，该公司采用单项信息管理系统，使企业生产效率显著提高，不但降低了员工的劳动强度，自动化水平的提高还使产品质量、产品一次合格率显著提高，如复合肥采用PLC控制之后，产品质量合格率提高2%。
