祥云股份董事长兼总经理胡华文、北京华文传媒董事长刘苏华、中科院沈阳应用生态研究所研究员卢宗云等领导嘉宾出席会议。大会围绕祥云战略规划、品牌打造、经销商扶持、产品体系确立、营销模式创新、终端市场服务等内容展开，在北方经销商会的基础上，祥云股份进一步深化改革创新，诠释“四千万助力工程”，解读2014年营销规划，释放品牌升级、服务下沉、加大扶持的市场信号，为寒冷肥市送去温暖，为经销商建立市场信心。定战略、推新品、谋新举、赢终端，祥云股份的改革创新重心落在市场，定在终端。祥云转型升级背后是持续推动品牌升级，不断推进服务转型的坚守，也是祥云股份扶持经销商，营销服务落地终端的市场决心。
审视行业发展格局与自身优势，确定重点发展方向，祥云股份将利用在磷资源和磷化工方面的优势，积极推动品牌升级，立志“引领中国肥料磷元素进入三高（3G）时代”，着力打造“中国磷元素复合肥第一品牌”。 据了解，祥云股份作为国家大型磷复肥企业，通过和武汉工程大学等高等院校及科研院所合作，成立高活性磷研究中心，在技术上取得了突破，是工业级磷铵标准的起草和制定单位之一，目前其全水溶性工业级磷铵产能达到18万吨，在国内不管是技术还是产量，都处于领导地位。中科院沈阳应用生态研究所研究员卢宗云表示，“祥云股份正在运作上市的三高磷元素复合肥充分利用工业级磷酸一铵的高含量、高水溶、高活性的三高特性开发思路与当前磷复肥行业发展的要求不谋而合，也是不错的发展方向。”
会上，祥云股份董事长胡华文指出，祥云“四千万工程”的推出是配合祥云品牌升级、服务转型的市场尖刀。围绕核心战略单品“祥云火炬”三高（3G）磷元素复合肥的推广，祥云股份将创新营销服务模式，各项营销服务新举措全面向核心经销商倾斜，服务全面落地终端，帮助经销商开拓稳固终端销售渠道，全力服务现代化农业。未来，祥云股份充分挖掘企业核心竞争力，并以主打三高磷元素复合肥品牌作为企业的品牌标杆，塑造祥云股份在行业内独一无二的品牌形象，实现品牌强企之路。
祥云股份现场划分界定五星级经销商，并以奖励扶持五星级核心经销商为出发点，正式启动“祥云金牌经销商成长四千万助力工程”，涵盖了千万金牌客户奖励计划、千万市场宣传搅动计划、千万终端促销拉动计划、千村万亩示范推广计划。“四千万工程”是祥云股份为经销商量身定制的扶持计划，每个千万都将发挥其独有的市场推动作用，其落脚点在于终端市场。
在祥云股份的经销商系统里，经销商不再吃“大锅饭”。据了解，祥云股份建立“五星级”经销商机制，将经销商按照不同星级定位，随着星级升高，经销商享受到的扶持力度与政策宽度也随之水涨船高，既保障了核心经销商的利益，让经销商贡献与奖励等同，也对经销商集体起到良好激励作用。据祥云股份复肥公司销售总经理胡志明透露，在“四千万助力工程”激励政策下，只要敢于在市场上有所作为，任何祥云股份的经销商，新老客户机会平等，都有可能享受到“四千万”的大力扶持。
据悉，在“四千万助力工程”的扶持激励下，在全体祥云经销商的配合努力下，祥云股份将打造中国肥料行业首屈一指的领军品牌；祥云经销商将拥有最健全的销售渠道与最稳固的财富价值；祥云将建成中国最好的示范种植田体系，用好效果创造好效益；祥云种植户将使用最优质的肥料，创造最好的经济效益。
祥云将亮剑2014年，与经销商共赢成长。祥云股份董事长胡华文表示，他们将努力拉动市场营销，以此次会议为契机，创新营销模式，全面驱动祥云在市场上的营销能力，加大对经销商的扶持力度，帮助经销商发展得更强、更快、更好，最终实现共赢发展。
