会议首先由中国农药工业协会夏烽副秘书长致辞。夏烽副秘书长指出90年代以来全球制剂工程化技术飞速发展环境友好型农药新剂型的开发成为主体制剂工程环保智能化解决方案成为全球制剂发展的趋势而我国制剂工程技术方面仍属于行业的薄弱环节。中国农药工业协会在2014年成立了农药工程技术中心通过工程中心突破我国农药制剂工程无专业化工程指导的瓶颈推动农药制剂清洁化生产和HSE管理引领农药企业加快转型升级促进我国农药工业的发展。夏烽副秘书长还谈到我国农药制剂发展的政策安全、环保、高效、经济、实用是我国农药制剂未来发展的大方向。
此次会议由在农药制剂加工行业从业已有数十年的冷阳教授做开场报告。冷阳教授在报告中非常清晰的描绘出了一幅农药制剂行业发展的宏观历史长卷从国际到国内从过去到未来从挑战到应对几条主线非常明确。他指出目前我国农药制剂产能已超500万吨/年以上年产各类制剂近300万吨并且已涌现一批规模较大的骨干企业中国农药制剂生产初步形成了产业链制剂产品结构已经和国剂接轨但我国农药制剂行业还存在一定问题市场占有率低归根结底在于“分散和落后”。冷教授的报告提醒企业要认识到自身存在的问题紧跟时代步伐找准适合发展的路子从技术层面、战略层面实现双重提升把力气花在创新研发、清洁化生产的制剂工程上。
远道而来的Peter Southgate先生曾经在陶氏益农公司任职40年分管农药制剂加工和包装方面的工作对制剂配方的研发和市场推广有非常丰富的经验曾经成功研制并推广过多个陶氏的制剂产品。Peter先生与大家分享了题为“农药新剂型和剂型问题的工程化解决方案”的报告。将一个制剂配方产品从研发到上市的各个环节面面俱到的做了介绍总体来说可以分为四个步骤：一是立项确定项目目标和意义二是制剂配方的研发三是制剂产品的工程化四是进一步的优化成熟推向市场。其中第一步和第四步的提升潜力最大也最能够赢得高价值的回报。Peter先生的报告给出了制剂产品从研发到工程化推广的成功对接方案具有非常高的参考价值。
环保剂型现在在我们国家方兴未艾是热门也是瓶颈更是未来发展不可逆转的方向。自于安徽省化工院的陈蔚林主任的报告中详细介绍了环保农药制剂配方的研究和评价方法同时也无私的将几种不同配方的制剂产品的生物测定和田间试验情况与大家做了分享相信为企业的创新研发提供了有价值的思路。
交叉污染是企业制剂生产中需要防范的重点。跨国公司在交叉污染防控管理方面走在行业的前端会议邀请到了巴斯夫(中国)有限公司植物保护业务部的张风林经理张经理对制剂产品在生产过程中的交叉污染和微生物污染预防管理有深刻的认识和丰富的实施经验。张经理结合巴斯夫的生产实践经验围绕全面质量管理结合风险评估因素、确定清洁限度、生产实践、生产装置的清洗和残留杂质的检测等交叉污染预防的五大要素与参会代表分享了在生产现场实地操作的经验。
高标准、严要求下生产出的产品质量才能够有所保障。本次会议还邀请到了上海杜邦公司的陆东亮经理与参会代表分享农药制剂加工企业的5S管理经验。陆经理介绍了企业在生产过程中如何将5S 管理方法和LEAN方法运用于农药制剂加工与包装生产过程实现工艺优化、降低生产成本、缩短生产周期、提高生产效率。相信企业在如何建立起这样一套系统并成功运用在日常生产管理中一定获益匪浅。
制剂生产设备就是企业的左膀右臂是生产的硬件支撑点。沈阳化工院的刘广文高工目前从事农药水分散粒剂连续化生产、干悬浮剂的工程化技术开发工作可谓是制剂设备的业界行家。刘工在报告中详细介绍了生产中气流粉碎系统、水分散粒剂生产系统和干悬浮剂生产系统等设备的控制和使用提出了提高制剂质量和生产效率的新方法列举了大量的生产应用实例实用性非常强企业把制剂设备硬件抓起来就离成功又近了一步。
制剂分装相当于制剂生产链条的末端走好这最后一公里产品才能顺利进入市场实现盈利。苏州佳辉化工有限公司陈云经理就分装质量的保证谈了他的经验和看法。陈经理从分装产品的生成过程谈起分析了一个企业质量部门应当具备的架构和主要职责对产品分装的原材料、制造过程、成品检验过程和仓储运输过程的质量保证进行了细致剖析并给出了经典的案例分析。
制剂的分装质量直接关系到产品面市后的终端使用效果从而很大程度上能够决定一个产品的市场接受度。龙灯博士摩在我们国内农药制剂包装行业属于前辈会议邀请到了龙灯博士摩的殷湘经理分享多年来龙灯博士摩在行业摸爬滚打出来的宝贵经验对液体农药包装常见问题进行深入剖析并提出相应的解决方法提供了可靠的包装材料选择方案。
企业向前发展、提升的决心是永无止境的我们农药制剂企业面临着行业内和国际上的双重竞争若要抵御外寒必先苦练内功。细节决定成败制剂强农药才真正强只有从每个企业自身做起搞好研发致力推广提升自动化水平才能从整体提高行业发展的水平!
