好奇怪，灯塔国的方子，拿到咱们的土地上，怎么就不灵了?是不是公知们总是挂在嘴边的体质问题又发挥了魔力?要搞清楚这个问题，咱们得先明白，这个地球上的农业，到底长了个什么样子。
在很多人对农业的认识里，总觉得农业原始而又低贱，总觉得这根本就是个“小农经济”。如果你这么想，我只能告诉你，你说的太对了。在经济学上，农业还有另外一个身份——唯一一个在全球范围内，以家庭为最小生产单位，并且未见到有哪个国家大范围的成功改变这一状态的行业。
换句话说，全世界的农业，都是以家庭为生产单位来生产的;农场大小不重要，不管是1亩地还是1万亩地，最小生产单位都是家庭。只要不这么做，不管是大公司开设的大农场，还是国家开设的大农场，都是失败的——可能有一个例外，就是中国的各种农垦。
当然你知道，这其实是个军事化组织，可以在一定程度上违背经济规律而运行，不能作数的。咱们中国在这个问题上就进行了反复的尝试突破，无论人民公社还是别的什么，都无一例外的惨败而归。即便现在的农垦，过的也并不舒服。
那么，到底是什么因素，导致了农业只能以家庭为最小生产单位呢?换言之，为什么家庭做农业，比公司做农业，投资回报率更高呢?
做企业做公司，甚至一切的实业和经济活动，它的本质是什么?其实很简单，一句话就能说清楚：将无形资产整合到有形资产中，使得有形资产增值。其中的物理学逻辑是这样的：宇宙中的物质有三种存在形态——质量、能量和信息。三者之间可以相互转化。对于人类的经济活动而言，最底层的逻辑就是，将能量和信息注入质量，使得质量升值。比如说盖房子，就是把一堆散乱的物质——砖头，注入能量和信息——按照一定的方式码放起来，从而实现了物质的升级——砖头变成了房子。大家可以去想其他的行业是不是如此，其实，概莫例外。农业也是一样。
什么方式能让能量和信息以更高的效率注入物质，什么方式就会取得商业上的胜利。
某些公司+农户的生产方式，就是让能量和信息以更高的效率注入物质的农业模式之一。这些公司给当地政府和农民宣讲的时候，总是说自己能给当地带来就业，能让农民挣更多的钱，能给农民提供小猪崽和养殖技术，反正就是我是活雷锋，一个农民和我签约，我帮你全家致富。其实这些都不是核心。
当公司与一个农民签约之后，给公司养猪的可不是这一个农民，而是农民的全家啊!新希望们真正的核心是，一个农民和我签约，全家帮我干活。新希望只需要付出大约一个农民劳动力的价格，就可以获得一个家庭——至少3个劳动力的无形资产，同时还不交保险和公积金。这样的商业模式当然是赚钱的。如果新希望、六和的企业和农民家庭里的每一个成员签约，放心吧，公司一定会赔钱亏损的，更不可能做到中国农业一哥的位置。
由此我们可以看到，以家庭为生产单位的农业劳动力，是不计人力和精力成本的。你可曾听说哪个农民种着自己的地，除草除到第8个小时就下班回家明天接着来的案例?全都没有。这样的无形资产的转移效率，必然高过其他组织模式。
大农场采用公司化的运作，将农民招聘成自己的员工，就更不可行。农业必须以家庭为最小生产单位，还有一个原因，那就是农业有一个不得不完成的任务——常态化的危机情况处理。
比如说，你是个东北农场老板，在上海出差。天气预报说，今天晚上可能会有冰雹。那你必须把农田里的防雹网赶快拉起来。这时候，找第三方公司是来不及的——所有人都在找他们。如果让员工去执行会产生什么情况呢?
一个懂得追求利益最大化的员工会跟你说，你看，不拉起防雹网的话，公司会损失1000万;那么我去把防雹网拉起来，老板你是不是应该给我10万块?如果你不给，没关系，请你飞回来自己干。你说你怎么办?如果你给了，那下个周还刮大风呢，得赶紧做一些固定工作;下下个星期还下大雨呢，得赶紧打开排水设施……你就等着赔死吧。
再者，农业的某些节点时间段是非常忙碌的。比如收获的时候，比如洒药的时候，比如授粉的时候，这些时段需要高强度的连续加班。员工化的农民一定会坐地起价与老板谈判，而公司则必然会考虑自己的沉没成本，从而向员工做出让步。
如果你说，没事儿，我不怕，我的员工不会这样子，我干农业会成功滴~我只能说，你招来的员工太傻了，你觉得这么傻的团队能把你的农业做成么?
只有一种人能长期的完成这种工作，他们就是农场的所有人——种这块地的家庭。
