对此话题，鲁西化肥工业集团电商销售公司副经理郭庆杰感慨：“面对京东、淘宝的送种子下乡和基层刷墙，农资企业开拓电商已经到了不得不做的紧急关头。”据了解，“鲁西·中国购肥网”上线运营已半年有余，实惠的价格受到了农户的点赞，但同时也听到了经销商反对的声音。郭庆杰表示：“经销商害怕电商冲击现有销量，害怕被电商时代淘汰，但农资电商早晚要来。我们希望帮助经销商融入电商时代，逐步转型为配送和服务商。”
陕西农科化肥有限公司董事长张科成对农资电商发展这样解读：“如果说农资电商能产生实际效益、引发行业轰动，可能还需要3~5年时间。”他认为农资电商的最佳时机取决于两个方面：一是化肥供需是否平衡，过剩的化肥产量很难保证电商的价格优势;二是土地集约化的速度。“目前物流配送是农资电商的瓶颈之一，没有大量的规模化种植，很难保证配送成本。农资电商的推进终将颠覆传统销售盈利模式，从单靠卖单品获取利润转为靠服务，靠配送等附加项目实现盈利。”
山东省东阿县的农资经销商赵先生告诉记者，今年参加了好几场企业举办的经销商大会，“农资电商”这个概念每场大会必提。“很多企业都在筹备电商事宜，并希望经销商能成为未来电商环节中的物流中转站。在越来越激烈的竞争中，电商或许是条新路。”
据了解，“首届中国农资电子商务大会”对外公开征集报名一周以来，报名人数已突破100人次。9月23日，《农资导报》官方微信已经开始了为期8天的“秒杀送票”活动。同时，大会的各项筹备工作实时进展将通过《农资导报》、中国农资导报网和官方微信对外传递。
“15年前，一个不被看好的互联网公司在马云的坚持与探索下成了今天的阿里巴巴，在同样尚不成熟的农村互联网环境和农资电商模式面前，谁来坚守、谁去突破、谁将成为农资行业的阿里巴巴?”张科成表示对农资电商将拭目以待。
