1、农资电商虽是大趋势，但尤比心电图
农资电商的投资大、见效慢、风险高、回报周期长是其无法逾越的内在发展制约因素。如何保证资本的安全性呢？很多农资人在电商面前望而却步，有人在观望，有人试着摸索参与，有人探索网络之路。农资电商，其实说白了是一条走前人道路的前人。以农业为挡箭牌，又有农资老牌企业运营保障，甚至有个别的“挂羊头卖狗肉”，成为了当今不得不说的一种现象。
先行者们的初步探索，其实只是农资行业打开的一扇门，探索一种崭新的方式去供人们生产生活。在这种探索面前，势必会有大量先行者跌倒，探索的过程终究不是一帆风顺的。
2、传统企业蓄势待发，但面临经济收缩
近两年,很多地区农资市场需求收缩,呈现经济下行信号,部分企业为了节约成本,不得不缩小企业规模,进行重组。这种现象虽然不单单出现在农资行业，但是却极大地影响了每一个农资人。
大多数农资从业者愿意保持固有的方式不变，不去追求探索，甚至有的小企业认为面对经济收缩已经自顾不暇，无暇顾及探索与扩张。他们坚信参与电商付出太多，总归不划算。也认为电商是不可能把农资这个蛋糕给吃完的，没有什么是永存的。
3、流通体系不健全，分散经营欠联动
农资流通体系不健全是农资人必须直面解决的问题。我国农资零售终端数量大，有几十万户，但普遍规模小、基本处于单独分散经营状态，相互之间缺乏联系，不得不说，这是横在农资行业面前的一块巨大绊脚石，农资流通不仅仅对于电商而言至关重要，传统农资的部落分布，良莠不齐，多半也是由其导致的。
4、农资产品品种繁杂，监管难度大
品种繁杂。品种越多，对于产品的监管难度却越来越大，在庞杂又缺乏有效管理手段的农资产品市场里，各种假农药、假化肥随处可见，其中也不乏大型的肥料企业打擦边球，使原本就乱哄哄的市场更加繁杂。
5、农资价格不稳定，农户失望成常事
2014年是什么都涨价的一年，包括农资产品，由此造成了成本大幅度提高，又因为农资产品的季节性因素牵动，使得农户失望成为常事。
农资行业看似风风火火的背后，经营实属不易。面临未解决的问题，探索待迎接挑战。很多成功的案例都是不可复制的，所以农资人要做的就是这个方面的提升，也制定出适合自身的优越模式，最终发挥出自有的特长。
