马云说：二十一世纪，要么电子商务，要么无商可务。
电子商务的到来，让很多畜牧企业看到了危机。人们发现传统销售模式已不再适合行业发展。高投入建立销售渠道，耗费人力、精力管理市场，这些都是资源的浪费。眼见着电商在其他行业中创造出巨大利益，畜牧行业也有点坐不住了。去年，新希望与京东联姻、通威集团的“全农惠”生鲜网上商城运营……尝鲜者们已经掀起了畜牧业与电商“结合”的盖头。
但是，仍旧有不少人认为电子商务和畜牧业“不搭调”。因为除了肉蛋奶外，其他畜牧产品像饲料、兽药、种畜等基本是生产资料。作为生产资料，既应该有本身的价值，又应该包含卖方提供的服务价值。用户在购得产品的同时，也在享受服务。但是，在电商的销售中，服务很难统一标准，进而会影响了产品价值。这个矛盾解决不好，电子商务平台相信也很难拓展。
另外，从企业的角度分析：企业把产品搬到网上卖，最大的成本是网络营销成本。如果没有好的网络营销方法，就不会有高性价比的产品。因为电商追求性价比，若定价过高，肯定吸引不了客户眼球。所以说企业玩电商没那么简单。交易平台的问题也是需要解决的难题。支付宝是否为最佳支付方式有待大家在应用中考量。但假如抛弃支付宝，以生产资料为主要交易品的畜牧电商，客户也会支付的安全性存疑。
所以，要实现畜牧与电商的良好结合，我们需要做好几件事。首先，如果放在网上的产品是生产资料，其品质需要使用时间验证，所以要提升消费者对生产资料产品的信任度。其次，畜牧行业内懂本专业又懂电子商务的人并不多，建立相关的人才体系必不可少。第三，提供标准化的产品、过硬的技术服务以及智能化的物流体系是发展的基础。
电子商务目前已经成为一种趋势，电子商务的迅速发展已经为我国畜牧业市场提供了一个全新的整合方案，但是二者要达到完美“拥抱”还有待磨合和探索。
