2013年，王桂江领着黄斗景村村民成立了农民专业合作社，全村3000多亩地中，种了1700亩的梨树和1000多亩的苹果树，水果产业成为全村的经济收入。
亩产8000斤，果品年产量上万吨，王桂江成立合作社之初就谋划建个冷库。从信用社到银行，几趟周折下来，人瘦了一圈，贷款却不见着落，建冷库动辄上百万元的资金让他犯了难：“要是建不起来就只能希望果子都能卖出去了，可这样冒的风险太大了。”
“有房屋、土地、果树这样现成的东西，却不能担保、抵押，凭合作社的资质，银行、信用社又不给贷。”王桂江有些苦恼。
桂江合作社的贷款遭遇道出了大多数农业合作社作为法人在寻求发展资金上的望洋兴叹。
1 寻求贷款的无奈变通
“如果租冷库，减去运输、租金，本就不高的收益就更少了，这也不是长久之计。”王桂江说。为了能及时把冷库建起来，不得已，只能发动合作社的社员以个人名义向信用社贷款。他介绍，低于3万元的，不需要担保，超过3万元的需要两人联保，而个人贷款的最高额只有5万元。利息还得由他来还。
自筹资金、民间借贷、银行贷款是目前农村合作社融资的主要方式。王桂江说，不能以合作社名义贷款，只能通过前两种方式。现在针对农村的民间借贷很多，但其借贷利率却往往比银行6%的贷款基准利率要高，有的甚至超出2倍。这对于普通农民很难承受。“农民的收入本身就少，再让他们拿钱盖这盖那，工作可不好做。相比之下，通过农民自己贷款筹钱是最合算也最现实的途径了。”
七拼八凑、东挪西借，小规模的冷库终于落了地。可继续投入种植的资金又面临短缺。在采访中记者发现，一些合作社为方便贷款，在合作社之外出资再注册一个相关的公司，注册资金只能套牢在那里。后续资金跟进的乏力让农业生产投入不能保证，农民的积极性和对产出的信心大大受挫。
农业的周期性较长，从最初的设施、基地建设到种植、储藏、加工，尤其随着农业产业化、规模化、标准化的推进步伐加快，资金的投入量增多。单靠村民小额度的自筹资金这种单一的融资渠道，作用已显得微弱。
从长远来看，农民还是寄希望于信用社、银行这样的强大资本来蓄力。“像我们这种刚起步不久的合作社急需银行贷款支持，但拥有的土地、房屋、农业设施、土地承包经营权受政策影响，都不能设定为抵押物。”王桂江说，“社员小额信贷的变通方式也不是长久之计。”
2 涉农贷款陷入“高不成低不就”
同样从事水果种植的临猗忠定合作社的贷款待遇却大相径庭。合作社成立于2008年，注册资金125万元，2009年又注册了“老吴”品牌。入社社员也由最初的7户发展到125户，辐射3个乡镇12个自然村。社员人均收入由最初的不足4000元增加到近2万元。
