收获的当然不止侯岭建。这家为他提供化肥的企业，已第二次出现在国家科学技术进步奖的获奖名单中。今年1 月18日，在人民大会堂的领奖台上，一本“国家科学技术进步二等奖”的获奖证书颁发给了陈宏坤。作为公司副总经理，他代表的是山东金正大生态工程股份有限公司。这本证书，也让金正大成为中国肥料行业首个获“技术创新工程”国家科技进步奖的企业。“科技创新、高效生态，代表了公司的核心价值。成为肥业科技先导者是我们的梦想，其所带来的行业变革、生态农业则是肥料界的‘中国梦’。”陈宏坤的获奖感言掷地有声。
到底是什么让侯岭建和许多农民笑逐颜开？又是什么让金正大拿到国家科技进步奖？陈宏坤心中那个引领行业变革的肥料界“中国梦”依靠什么去实现？一切，都要回到他们共同的原点。
“肥业革命”撬动政策杠杆
4年前，侯岭建家中只有4亩地。面积不大，可不管农忙农闲，他都要耗在这几亩地上。农忙时给作物施肥，农闲时又要给土地追肥。花的钱、用的肥都不少，收成却不能如愿。种了几年地，这个症结让侯岭建头疼不已。
像侯岭建这样的情况，金正大农化服务专家芮文利并没少见。他作为公司高级农艺师，长期深入一线前沿，感触最深的是耕地土壤板结、土地肥力下降、作物增产幅度放缓、水体富营养化现象日益严重。
传统的尿素、磷酸铵等肥料由于养分单一、施用量大、追肥次数多，普遍面临利用率低的问题。据统计，2011年我国氮肥施用量2400万吨，因肥料利用率低，直接损失约1000万吨，折合人民币约340亿元。大量施肥所牺牲的煤、石油、天然气等不可再生资源更是难以估量。传统化肥还使得务农的劳力成本提高，农业面源污染扩大，直接间接影响到国家粮食安全。
如何在肥料行业这个赛场上继续拼下去，不至于被累计起来的黄牌罚出场外？2002年，带着这种隐忧，还是化肥企业中小兄弟的金正大派技术团队出国考察。在国外，他们找到了那把足以让金正大在化肥行业站稳脚跟，并实现腾飞的“金钥匙”——缓控释肥。
“缓控释肥就是在作物整个生长期，在不同时期都能释放出满足作物的养分。”陈宏坤解释说，“就像是我们一日三餐，适时适量才能营养均衡。道理看似简单，但对整个行业的意义是革命性的。”
这种具有革命性意义的技术，在国际市场上早已遍地开花。据了解，美国、德国、日本等一些国家，在缓控释肥技术研究方面都处在领先地位，他们生产的缓控释肥早已广泛应用在粮食、经济作物的种植当中。虽然从20世纪60年代末开始，我国就已经着手研究该项技术，但由于存在价位高、生产规模小等难题，一直在实验室中束之高阁。缓控释肥也因此有了一个绰号——“贵族肥料”。
把这个“贵族”从实验室的高台楼阁中请到田间地头，接上“地气”变成“平民肥料”，成了金正大人的当务之急。
“摆脱‘贵族肥料’的困扰，开发出能在国内大田推广，并且‘用得起、用得着、用得好’的缓控释肥。可以说，谁掌控这一关键技术，谁就抓住了未来肥料行业发展的重大战略机遇期。”陈宏坤说。
2006年，国内的缓控释肥生产销售领域几乎还一片空白，金正大就把赌注押在了上面，3月，金正大的第一条缓控释肥生产线建成投产。回忆当时的情景，陈宏坤坦言，这一步还是挺大胆的。但随后，国家层面对缓控释肥技术的政策指向，让金正大人吃下了定心丸。
2006年，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》提出“重点研究开发环保型肥料、专用复（混）型缓释、控释肥料及施肥技术”。一年后，“优化肥料结构”，“加快发展缓释肥”的语句出现在了2007年中央一号文件当中。2008年，政策进一步落实，全国农业技术推广服务中心开始在5个省份的6种作物上开展缓控释肥示范推广工作，至今，范围已扩大至24个省份，覆盖了粮食主产省的几乎所有作物。2011年，国家发改委公布的《产业结构调整指导目录》中，缓控释肥首次纳入优先发展的产业；农业部首次将其列为主推技术；科技部还将缓控释肥相关技术，列入“十二五”国家科技支撑计划；2013年中央一号文件专门提出要“启动高效缓释肥料使用补助试点”。
从2004年11月，引进山东农业大学5项缓控释肥专利技术，开始产业化开发，到2006年3月建成投产第一条缓控释肥生产线，再到此后几年在国家政策铺路下步步春风，金正大悄然变身，成为国内缓控释肥行业的领头羊。
7年前“吃螃蟹”，7年间砸钱研发，让缓控释肥这个“王谢堂前燕”飞入寻常百姓家，7年后，这些付出得到了丰厚的回报。在国内市场，金正大缓控释肥产品的占有率超过50%，产销量连续7年居全国首位，产能居世界首位，销售收入也从8年前的10亿元迅速跃升到现在的百亿元，并成功上市。
“创新能量”融化技术坚冰
从一家生产复合肥的小企业，飞速成长为缓控释肥的领军企业，并成功跻身国家科技进步奖，这个在外人觉得匪夷所思的跨越，在李博看来却显得理所当然。这个年轻人是中国农业大学的博士，目前承担着缓控释肥的相关研究课题。2010年，她博士毕业，拿到金正大的录用通知时，却带着些许犹豫。“企业都比较务实，不知道能不能静下心来做研究。”但她还是决定试一试。
打动她的，就是金正大拥有的两个国字头科研中心——国家缓控释肥工程技术研究中心和复合肥料国家工程研究中心。这两个国家级科研中心，先后承担了国家科技支撑计划项目等30多项国家级和省部级科研项目，参与起草和制定了6项行业及国家标准，前后共获两项国家科技进步二等奖。
当初的犹豫早已烟消云散，如今，李博已经完全融入到金正大当中。“学校里比较注重论资排辈，基础性研究很多。但在公司多做应用型研究，而且只要有能力，就可以牵头承担课题。”但更令她感到意外的是，金正大每年都拿出当年销售收入的4%投入到研发中。“对研发人员还有一系列激励机制，做研究就更有劲头了。”
