事实上，氮肥行业中的领军企业在多方力量的帮助下，正在圈定煤炭资源。7月上旬，中海油集团举行了华鹤公司3052项目施工合同签字仪式。按照规划，其将投资30多亿元，在鹤岗建设一座超大型“煤-合成氨-尿素”项目。加上此前其在山西、内蒙古多地的布局，麾下的煤化工项目已经在重要煤炭产区形成星罗棋布之势。3052项目中化肥项目投资31.6亿元，煤矿投资4.8亿元。以此投资量，企业获得了储量过亿吨的煤矿。
但这只是特例，更多的例子是煤炭企业收购或参股氮肥企业。中国氮肥工业协会负责人表示，氮肥企业与煤炭企业之间，上游向下游延伸较为容易，即煤炭企业参与做煤化工，如晋煤集团、阳煤集团、河南煤化工等都上马了尿素、合成氨项目。但下游氮肥企业向上游煤炭企业延伸难度较大，主要是氮肥企业与煤炭企业相比，规模有限、实力不足。
对于氮肥企业与煤炭企业的合作，中商流通生产力促进中心煤炭行业分析师李廷认为：煤炭企业上马煤化工项目，尤其是生产氮肥产品是正常的产业链延深，但目前这个延深是煤炭企业主导。山西的煤炭基本都是被晋煤、阳煤和潞安控制，天脊集团被潞安控股就是一个典型案例。
晋煤明化集团副总经理仇健表示，氮肥企业与煤炭企业之间无非就是两种关系，一是氮肥企业挂靠煤炭企业，如晋煤集团旗下的氮肥企业，原料煤炭供应不成问题。二是氮肥企业与煤炭企业开展战略合作，如国内部分大氮肥企业都与山西煤炭矿物局达成供货协议。目前国内具备参股或控股煤炭企业实力的氮肥企业极少。而小企业则根本没有与大型煤炭企业达成紧密合作的可能，生产经营非常被动，目前陕西有些碳铵企业受煤价拖累，产品价格已经跌到了成本线以下。
