做现代农业为何这么慢?
首先,现代农业与传统农业彻底不同。
传统农业到现代农业的转变,必须经历“十化”。
1.生产加工集约化、产业化。
2.信息、技术和管理集约化与整合化。
3.生产加工标准化、生态化。
4.产品和企业价值化、品牌化。
5.原料和销售市场的全球化、企业资本化。
其次,农业投资周期长、风险高。
肉牛没有3年出不了栏,大多数果树没有5年结不了果,陈绍鹏在被问及佳沃何时能够盈利时直言:真正要形成可持续发展的盈利需要10年左右。即便是技术再先进,农业也不可能完全摆脱靠“天”吃饭的命运,旱涝、病虫害等风险,不可能完全避免。
再次,农业产业链长管理难。
产业链的整合和运营是一项庞大而复杂的工程。战线越长,环节越多,成本越高,发生错误的概率也越大。网易的丁磊曾表示:我们确实高估了自己,也低估了养猪中所面临的问题。双汇董事长万隆在“瘦肉精”事件之后表示,“要调整我们的产品结构,往上游发展”
最后,需要强调的是,农业人才难觅难留。
农业最需要的是既懂农业种养和加工,又懂管理和营销的复合型人才,这是现代农业企业普遍和突出的瓶颈。就连跑在现代农业最前面的联想佳沃集团,也找不到适用的人才,只好自己培养。